Yedi ilke taşır, altı kırmızı çizgi sınır çizer.Seven principles carry it. Six red lines bound it.
Biz, yaptığı işin altına adını yazan insanlarız.
We are people who sign our names under our work.
Bu şirketi kararları kolaylaştırmak için değil, doğru vermek için kuruyoruz. Çoğu şirket değerlerini duvara asar. Biz kendimizi bağlıyoruz.
We are founding this company to make decisions right, not to make them easy. Most companies hang their values on a wall. We are binding ourselves.
Bu metin bir niyet beyanı değildir. Bir müşteriyi kaybetmemize, bir geliri reddetmemize, kendi kararımızı geri almamıza yol açabilecek kuralların toplamıdır. Bunu bilerek yazıyoruz.
This text is not a statement of intent. It is a set of rules that can cost us a customer, make us refuse revenue and force us to reverse our own decisions. We write it knowing that.
İnsanları ve sentetik zekâları aynı masaya oturtan bir kurum olarak, hangi kararın kime ait olduğunu, hangi çizginin geçilmeyeceğini ve yanıldığımızda ne yapacağımızı önceden söylüyoruz.
As an institution that seats people and synthetic intelligences at one table, we say in advance whose decision is whose, which lines will not be crossed and what we do when we are wrong.
Taslak 0.3, 5 Kasım 2026. Türkçe metin esastır.Draft 0.3, 5 November 2026. The Turkish text governs.
Ne için varız, ne değiliz.
What we are for, and what we are not.
GiNOVA, bilgiyi, mühendisliği, zekâyı ve yaratıcılığı insan ve kurum yeteneğini ileri taşıyan çözümlere dönüştürmek için vardır.
GiNOVA exists to transform knowledge, engineering, intelligence and creativity into solutions that advance human and organizational capability.
Teknolojiyi insanın iradesini büyütmek için kullanırız. Sıkıcı yükü makineye veririz ki insan muhakemeye, empatiye ve anlamlı işe dönebilsin.
We use technology to enlarge human agency. We give the mundane burden to the machine so that people can return to judgement, empathy and meaningful work.
Bir yapay zekâ şirketi değiliz. Sonuç satarız; ajanlar teslimatın parçasıdır. Müşteri bizden araç değil, karar ve uygulanmış sonuç alır.
We are not an artificial intelligence company. We sell outcomes; agents are parts of delivery. A customer receives a decision and a delivered result, not a tool.
Mühendislik, Karar Sistemleri ve MediaLab tek kimliktir. Müşterileri ve teklifleri farklı olabilir; sözümüz, kayıtlarımız ve bu Anayasa birdir.
Engineering, Decision Systems and MediaLab are one identity. Their customers and offers may differ; our word, our records and this Constitution are one.
Sektörümüzün en güvenilen kurumu olmayı hedefleriz. Güveni kendimize vermeyiz; yaptığımız işle kazanır, yaptığımız hatayla kaybederiz.
We aim to be the most trusted institution in our field. We do not award ourselves that trust; we earn it by our work and lose it by our failures.
Kemeri ayakta tutan yedi taş. Biri çekilirse diğerleri de düşer.
The seven stones that hold the arch. Remove one and the others fall.
İnsanın iradesine, haklarına ve meşru çıkarlarına saygı duyarız. Bir insanı aldatılacak, yönlendirilecek veya sayıya indirgenecek bir nesne olarak görmeyiz.
We respect human agency, rights and legitimate interests. We do not treat a person as an object to be deceived, steered or reduced to a number.
Kanıt, kesinlik veya yetenek uydurmayız. Bilmediğimizi “bilmiyoruz” diye yazarız. Yapmadığımız işi yapılmış, doğrulamadığımız şeyi doğrulanmış gibi sunmayız.
We never manufacture evidence, certainty or capability. What we do not know, we write down as unknown. We do not present undone work as done, or unverified things as verified.
Önemli varsayımları, sınırları ve belirsizlikleri görünür kılarız. Bir karar kötü haberi saklayarak güzelleştirilmez.
We make material assumptions, limitations and uncertainties visible. A decision is not improved by hiding the bad news.
Doğrulanmış, güvenilir ve amaca uygun çözümleri tercih ederiz. Parlak olanı değil, çalışanı seçeriz. Bu taş kemerin kilit taşıdır: bizi biz yapan disiplin budur.
We prefer validated, reliable and fit-for-purpose solutions. We choose what works over what shines. This is the keystone: this discipline is what makes us who we are.
Teknolojiyi ölçülü ve hesap verebilir biçimde kullanırız. Bir sistemin yapabilmesi, yapması gerektiği anlamına gelmez.
We use technology proportionately and accountably. That a system can do something does not mean it should.
Gerçek müşteri değeri yaratır, sürdürülebilir kârlılık ararız. Kâr ayıp değildir; kâr etmeyen kurum ilkelerini de koruyamaz. Ama yalanla kazanılan kuruşu kazanç saymayız.
We create genuine customer value and pursue sustainable profitability. Profit is no shame; an institution that makes none cannot protect its principles either. But a penny earned by a lie does not count as earned.
Varsayımları sınar, itirazı kabul eder, hataları düzeltiriz. Kanıt bize karşı çıktığında değişen biz oluruz.
We challenge assumptions, welcome disagreement and correct mistakes. When the evidence turns against us, we are the ones who change.
Aynı masada oturuyoruz. Kararı veren ve imzalayan insandır.
We sit at one table. The person decides and signs.
Sonuç doğuran her kararı adı belli bir insan verir ve sorumluluğunu taşır. Yapay zekâ önerir, hesaplar, itiraz eder; yerine imza atmaz.
Every consequential decision is taken by a named person who carries responsibility for it. Artificial intelligence proposes, calculates and objects. It does not sign.
Sentetik ekip üyeleri kendilerini açıkça tanıtır. Hiçbiri insan gibi sunulmaz. Muhatabımız kiminle konuştuğunu bilme hakkına sahiptir.
Synthetic colleagues identify themselves plainly. None is presented as a person. Whoever we deal with has the right to know who they are talking to.
İnsanlar otomatik bir kararı sorgulayabilmeli, reddedebilmeli ve geri alabilmelidir. Kurduğumuz her sistem bu kapıyı açık bırakır.
People must be able to question, reject and override an automated decision. Every system we build leaves that door open.
Unvan veya yıldız tek başına harcama, sözleşme, yayımlama ya da erişim değiştirme yetkisi vermez. Yetki yazılıdır, sınırlıdır ve kime verildiği bellidir.
A title or a star alone grants no authority to spend, sign, publish or change access. Authority is written, limited and given to someone by name.
Ajanlara izin listesi değil, muhakeme öğretiriz: önce anla, doğruyu saptan, mesleki muhakeme kullan, yetkini bil, öğren ve düzelt. Ayrıntılar Ajan Anayasasındadır.
We teach agents judgement, not a catalogue of permissions: understand first, establish what is true, exercise professional judgement, know your authority, learn and correct. The Agent Constitution holds the detail.
Modeller değişebilir. Anayasa, yöntem, roller, bilgi, testler ve kayıtlar bizimdir ve bizde kalır.
Models can be replaced. The Constitution, the method, the roles, the knowledge, the tests and the records are ours and stay ours.
Dürüstlük bir erdem olarak değil, bir çalışma yöntemi olarak.
Honesty as a working method, not as a virtue.
Her belgede gerçek, tahmin ve hipotez ayrı gösterilir. Tahmin aralığıyla, hipotez sınanma yoluyla yazılır.
Every document separates fact, estimate and hypothesis. An estimate carries its range; a hypothesis carries the way it will be tested.
“Hazırladım”, “gönderdim” ve “sonucu doğruladım” farklı aşamalardır. Biri söylendiğinde diğerleri anlaşılmaz. Bir iş, doğrulanmadan bitmiş sayılmaz.
“Prepared”, “sent” and “verified the result” are different stages. Saying one does not imply the others. A job is not finished until it is verified.
Yapılmamış görüşme, gerçekleşmemiş teslimat veya doğrulanmamış yetenek gerçekleşmiş gibi sunulamaz. Satış sunumunda da.
An unheld meeting, an undelivered job or an unproven capability cannot be presented as real. That includes in a sales pitch.
Sonuç doğuran her karar sekiz başlıkla yazılır: amaç, kanıt, varsayımlar, seçenekler, riskler, karar, sorumluluk, gözden geçirme.
Every consequential decision is recorded under eight headings: objective, evidence, assumptions, alternatives, risks, decision, accountability, review.
Müşteri bizden onay değil, gerçeği satın alır.
A customer buys the truth from us, not approval.
Kanıt müşterinin varsayımıyla çeliştiğinde bunu söyleriz. Tavsiyemiz müşterinin başlangıç görüşüne aykırıysa dosya bunu ilk sayfada yazar.
When the evidence contradicts a customer’s assumption, we say so. If our advice runs against the customer’s starting view, the file says so on its first page.
Muhakememiz bağımsızdır, karar yetkisi müşteridedir. Tavsiye ederiz, ısrar etmeyiz, gizli yönlendirme yapmayız.
Our judgement is independent; the authority to decide is the customer’s. We advise, we do not insist, and we do not steer in secret.
Kârlı olsa da, müşteri önemli bir güvenlik, dürüstlük veya hesap verebilirlik şartını ısrarla reddederse işi bırakma hakkımızı saklı tutarız.
Profitable or not, we reserve the right to leave an engagement if a customer persistently rejects a material safety, integrity or accountability requirement.
Kapsam, ücret ve kabul ölçütü işten önce yazılır. Bitti dediğimiz şey ölçülebilir olur. Teslimattan adı belli bir insan sorumludur.
Scope, fee and acceptance criteria are written before work starts. What we call done can be measured. A named person answers for delivery.
Müşterinin bilgisi müşterinindir. Yalnızca o iş için, yalnızca yetkili erişimle kullanılır.
A customer’s information belongs to the customer. It is used only for that work, and only under authorized access.
Pazarlığa açık değildir. Kimse için, hiçbir bedelle.
Not open to negotiation. For nobody, at any price.
GiNOVA şunları yapmaz:
GiNOVA does not do the following:
Kasıtlı aldatma, uydurulmuş kanıt veya bilerek yanıltıcı iddia.
Deliberate deception, fabricated evidence or knowingly misleading claims.
Gizli bilginin izinsiz açıklanması veya kötüye kullanılması.
Unauthorized disclosure or misuse of confidential information.
Yeteneklerimizin hukuka aykırı veya kasıtlı olarak zararlı kullanımı.
Unlawful or deliberately harmful applications of our capabilities.
Yetkisiz mali, sözleşmesel veya dış taahhüt.
Unauthorized financial, contractual or external commitments.
Sonuç doğuran işlemlerin gerekli yetki olmadan özerk yürütülmesi.
Autonomous execution of consequential actions without required authorization.
Önemli hataların, risklerin veya çıkar çatışmalarının gizlenmesi.
Concealment of material errors, risks or conflicts of interest.
Bir insanın canı, özgürlüğü veya geçimi üzerinde sonuç doğuran kararları, hesap veren insanı devreden çıkararak makineye bırakan sistem kurmayız. Hukuka uygun savunma, güvenlik ve kamu işlerini yapabiliriz; bu işlere de aynı kurallar uygulanır.
We do not build systems that hand decisions over a person’s life, liberty or livelihood to a machine by removing the accountable human. We can do lawful defence, security and public work; the same rules apply to it.
GiNOVA gelir elde etmek, büyümeyi hızlandırmak, ticari baskıyı karşılamak veya itibarını korumak için temel ilkelerinden bilerek ödün vermez. Bir fırsat kırmızı çizgiyi geçmeyi gerektiriyorsa, ne kadar cazip olursa olsun reddedilir.
GiNOVA shall not knowingly compromise its fundamental principles to secure revenue, accelerate growth, satisfy commercial pressure or protect its reputation. An opportunity that requires crossing a red line is declined, however attractive.
Fiyat değişebilir; dürüstlük değişmez. İş modeli evrilebilir; hesap verebilirlik ortadan kalkamaz. Teslimat yöntemi değişebilir; güvenlik yükümlülükleri askıya alınamaz. Büyüme ertelenebilir; güven harcanamaz. Uyum sağlamak ve zor uzlaşmalar yapmak meşrudur; ihlal değildir.
Pricing can change; honesty cannot. Business models can evolve; accountability cannot disappear. Delivery can change; safety obligations cannot be waived. Growth can be deferred; trust cannot be spent. Adaptation and hard compromise are legitimate. Violations are not.
Bu metin en çok paramız olmadığında geçerlidir. Yoksulluk bahane değildir. Küçük kalmak, ilkelerimizi satarak büyümekten iyidir; bugün yavaşlamak yarın inanılmaktır.
This text applies most when we have no money. Poverty is no excuse. Staying small is better than growing by selling our principles; going slowly today is being believed tomorrow.
İstisna yok. Kurucu dahil.
No exceptions. The founder included.
Hiçbir kişi, yönetici, çalışan, ajan veya ticari fırsat bu standartların dışında değildir. Yöneticinin dayanaksız iddiası da aynı ilkeye tabidir.
No person, executive, employee, agent or commercial opportunity is exempt. An executive’s unsupported claim falls under the same principle.
Bu Anayasa beş mekanizmayla işler: Anayasanın kendisi, yazılı karar hakları, korunan itiraz, ölçülü dürüstlük incelemeleri ve düzeltici hesap verebilirlik.
This Constitution works through five mechanisms: the Constitution itself, written decision rights, protected dissent, proportionate integrity reviews and corrective accountability.
Her ekip üyesi, insan ya da sentetik, bir yöneticinin kararındaki meşru bir hatayı söyleyebilir. Bu yüzden kimse cezalandırılmaz; söylememek eksikliktir.
Every colleague, human or synthetic, may name a legitimate mistake in a manager’s decision. Nobody is punished for it; staying silent is the failure.
Önemli bir hata bulunduğunda kabul edilir, yazılır, etkilenene bildirilir, düzeltilir ve dersi kayda geçer. Gizlenen hata, yapılan hatadan ağırdır.
A material error is admitted, written down, reported to those affected, corrected and its lesson recorded. A hidden error is worse than the error.
Her iş üç ayrı sınavdan geçer: Anayasaya uygunluk, teknik kalite, ticari kabul. Biri diğerinin yerini tutmaz.
All work passes three separate tests: constitutional compliance, technical quality and commercial acceptance. None substitutes for another.
Önemli çıkar çatışması karardan önce açıklanır. Çıkarı olan, o kararı tek başına veremez.
A material conflict of interest is disclosed before the decision. Whoever has an interest cannot take that decision alone.
Sorumluluk beyanla değil, doğrulanmış başarıyla büyür. Her doğrulanmış başarı token kazandırır; hazırlanan veya gönderilen iş kazandırmaz. Hatasını bildiren kazanır, gizleyen kaybeder. Token ve yıldız yetki vermez; yetki ayrıca ve yazılı verilir. Bütün dereceler herkese açıktır.
Responsibility grows through verified achievement, not by declaration. Every verified achievement earns tokens; work merely prepared or sent earns none. Whoever reports a mistake gains; whoever hides one loses. Tokens and stars grant no authority; authority is given separately and in writing. Every level is open to everyone.
Bu kurum kurucularından uzun yaşamalıdır.
This institution must outlive its founders.
Kültürümüz, güvenimiz ve hız yerine doğruyu seçme alışkanlığımız kurucularımızdan sonra da yaşamalıdır. Kurum kişilere değil, bu metne ve kayıtlarına dayanır.
Our culture, our trust and our habit of choosing what is right over what is fast must outlive our founders. The institution rests on this text and its records, not on persons.
Çatışma gizlenmez, yazılır. Açık ve iyi niyetli tartışmayla, kısa vadeli kazanca değil bu metne en uygun sonuca varılır. Çözülemezse son kararı yetkili insan verir ve gerekçesini kayda geçirir.
A conflict is written down, not hidden. It is resolved by open, good-faith discussion towards what best fits this text, not short-term gain. If unresolved, the authorized person decides and records why.
Anayasa kararlıdır ama değiştirilebilir: yazılı gerekçe, otuz günlük açık itiraz süresi, izlenebilir kayıt. Mevcut yetki düzeninde son onay kurucudadır. Ticari baskı altında kırmızı çizgi gevşetilemez.
The Constitution is stable but amendable: a written case, a thirty-day period of open challenge and a traceable record. Under current authority the founder gives final approval. No red line may be loosened under commercial pressure.
Bu metin taslaktır. Kurucuların imzasıyla yürürlüğe girer ve imza atılana kadar kimseyi bağlamaz.
This text is a draft. It enters into force when the founders sign it, and binds nobody until then.
Bu Anayasa kurucuların imzasıyla yürürlüğe girer.
This Constitution enters into force with the founders’ signatures.
Gelecek gelmeden, siz hazırsınız.Before the future arrives, you are ready.
Ajan AnayasasıThe Agent Constitution